Tre greb til ledelse af den hjemmearbejdende supply chain
I den første nedlukning i foråret 2020, var der næsten en ”hype” for at få arbejdsgangene til at fungere, og det momentum var med til at gøre det lettere at lede digitalt. Med vinterens nedlukning er presset på ledelsen og behovet for en supply chain ledelse, der skaber fællesskab og tilknytning, blevet tydeligt. Det er…
Vision: Flere kvinder i konsulentbranchen
I starten 2020 af vedtog brancheforeningen Management Rådgiverne under DI en vision for kønsbalancen i konsulentbranchen. Det langsigtede mål er, at kvinder kommer til at udgøre halvdelen af holdet på alle stillingsniveauer i branchen. Arbejdet er godt i gang mange steder, men det går ikke hurtigt nok. Derfor er vi i CUBION stolte af at…
Et år med online undervisning – CUBIONs erfaringer og eftertanker
CUBIONs konsulenter var mildt sagt uerfarne med onlinemediet, da det i foråret 2020 stod klart, at al mødeaktivitet og ikke mindst undervisning, skulle foregå online. Nu har vi samlet op på vores erfaringer og eftertanker, og det er blevet til en film og en artikel. Det er ikke nogen hemmelighed, at vores umiddelbare…
CUBIONs LÆRINGSLOG
”Skibe der ligger i havn, ligger trygt og godt, men det er ikke det, skibe er bygget til” (Citat af ukendt oprindelse) En af hovedkræfterne i etableringen af CUBION, Ib Tranberg, er ivrig sejler, og han bruger ofte dette citat, når noget skal sættes i gang. Dette forår søsætter vi vores nye digitale læringslog.…
SPÆNDENDE SAMARBEJDE
Kan CUBION noget indenfor velfærdsudvikling? Det spørgsmål stillede CUBIONS chefkonsulent Kirsten Seeberg sammen med Lars Holmboe fra Mentorland. Vi lavede et bud og VELUX FONDEN svarede for knap to millioner kr. ”Ja!”. Ja til det metodeudviklende projekt Relationer i bevægelse, som over de kommende to år skal undersøge, hvordan psykisk sårbare gennem deltagelse i frivilligt…
GOD OFFENTLIG LEDELSE ANNO 2021
ET KIG I KRYSTALKUGLEN – GOD OFFENTLIG LEDELSE ANNO 2021. Offentlige ledere står over for en kompleks opgave: fortsat at sikre kvaliteten af vores velfærdsydelser i en tid med knappe ressourcer. Det kræver mod til gentænkning, nytænkning og til mobilisering af nye kræfter samt evnen til at bedrive grænsekrydsende ledelse. Fremtidens offentlige ledelse kommer derfor…
Kriger eller offer?
“I am a whole person, not a diagnosis” – A mind-body intervention to improve the mental wellbeing of HIV-infected individuals in Denmark Artikel I European Journal for Person Centered Healthcare 2019 Vol 7 Issue 4 pp 614-622 I perioden 2010- 2016 var Kirsten Seeberg tilknyttet et projekt på Aarhus Universitetshospital. Det var et tilbud til…
Ny spændende bestyrelsespost
Vi kan med glæde fortælle, at vores direktør Randi Juul-Olsen er blevet valgt til at sidde i bestyrelsen for Management Rådgiverne (MR). MR er en forening for managementkonsulentvirksomheder i Dansk Industri. Foreningen er en del af branchefællesskabet DI Rådgiverne, der er talerør og mødested for alle DI’s rådgivningsvirksomheder. MR arbejder med at understøtte medlemmernes…
Nye veje til forbedringer
CUBION har ad flere omgange arbejdet med ’Nye veje til forbedringer’ indenfor den kommunale sektor. ’Nye veje til forbedringer’ er en platform, hvor kommunens medarbejdere og ledere arbejder med udvikling af eksisterende praksis til nye og bedre praksisser, og med fokus på medarbejderinvolvering. I denne proces har PDSA-cirklen (PLAN, DO, STUDY, ACT) vist sin styrke.
Paradoksledelse
Cubion startede 2020 op i regn og rusk med et par inspirerende dage på Skanderborg Vandrehjem d. 2-3. januar. Torsdag gik med intern udvikling og gennemgang af opgaven ”Kroppen som refleksionsredskab i forandret ledelsesudvikling”, skrevet af vores praktikant Thea.
Fredag morgen startede også lidt gråt, men hen på fredagen klarede det op, og sammen med nogle af vores samarbejdspartnere og HR fra både Aarhus – og Odense Kommune sluttede vores dage af i selskab med Lotte Lüscher fra Clavis. Hun gav os en indføring i tankerne omkring lederens udspændtheder i det paradoksale lederskab.