Mød vores erfarne konsulenter inden for ledelses- og organisationsudvikling
Vi hjælper organisationer med ledelsesudvikling, strategisk forandring og organisatorisk læring. Vores konsulenter arbejder tæt sammen med både offentlige og private virksomheder for at skabe bæredygtige løsninger, der styrker ledelse og udvikling.
Randi Juul-Olsen
Randi er direktør i Cubion og en erfaren konsulent med omfattende indsigt i ledelse, samarbejde og organisationsudvikling. Hun er en passioneret facilitator, der skaber rum for læring, udvikling og samarbejde i og på tværs af organisationer. I samspil med Cubion-teamet bidrager Randi til at udvikle en dynamisk og fagligt stærk konsulentvirksomhed, der skaber konkret værdi for både private og offentlige organisationer.
Randi arbejder tæt sammen med både ledere og medarbejdere for at skabe løsninger, der er relevante og bæredygtige for hele organisationen. Hun tror på, at de bedste resultater opnås, når alle relevante parter er involveret i processen fra start til slut. Ved at inddrage både individuelle perspektiver og organisatoriske behov, skaber hun et samarbejdsmiljø, hvor alle føler sig hørt, og hvor fælles løsninger udvikles gennem dialog og vidensdeling. Denne tilgang skaber større ejerskab, øger engagementet og fremmer samarbejde på tværs af teams og funktioner.
Randi arbejder især med:
- Ledelse og ledelsesudvikling (individuelt og i grupper)
- Paradoksledelse og ledelse i kompleksitet
- Organisationsudvikling og forandringsledelse
- Teamsamarbejde og -udvikling
- Ledelsessparring
- Konflikthåndtering (individuelt og i grupper)
- Evaluering som strategisk udviklingsredskab
Randi arbejder med både individuel og gruppebaseret ledelsesudvikling, hvor hendes praktiske og resultatorienterede tilgang understøtter lederes evne til at agere effektivt i en kompleks verden. Hendes fokus på at understøtte psykologisk tryghed i ledergrupper og teams giver deltagerne modet til at udveksle ideer, eksperimentere og lære af fejl. Dette styrker både den faglige og personlige udvikling og fremmer et arbejdsmiljø præget af tillid, samarbejde og modstandskraft i mødet med de paradokser, organisationer står overfor.
Randi har stor erfaring med ledelses- og organisationsudvikling inden for sundhedssektoren. Her arbejder hun især tæt sammen med almen praksis, hvor hun gennemfører lederuddannelser for praktiserende læger, faciliterer klyngemøder, afholder workshops i den enkelte praksis (fx om trivsel, arbejdsglæde, teamsamarbejde og mødekultur), giver ledersparring og tilbyder konflikthåndtering.
Lærende evaluering
Med mere end 20 års erfaring i evaluering som et strategisk udviklingsredskab, arbejder hun for at fremme en evalueringskultur, hvor læring og anvendelse er i fokus. Hun er dedikeret til at hjælpe organisationer med at reflektere, lære og implementere de indsigter, de får gennem evalueringen.
Bestyrelsesposter
Randi har desuden to bestyrelsesposter: i Brancheforeningen Managementrådgiverne under Dansk Industri og i Fonden GMB.
Hos Managementrådgiverne arbejder hun for at styrke branchens udvikling, fremme mangfoldighed og øge værdiskabelsen i den offentlige sektor gennem konsulentarbejde.
Læs mere om Managementrådgiverne her
I den almennyttige og velgørende erhvervsfond Fonden GMB bidrager hun til at skabe rammer for undervisnings- og aktivitetsprogrammer, der understøtter børn og unge med særlige behov for faglig og social udvikling.
Læs mere om Fonden GMB her

Hanne Møller
Chefkonsulent og partner
Cand. mag. i læring og forandring
+45 27 14 93 43
hanne@cubion.dk
Hanne har mange års erfaring med organisations og lederudvikling, og hun underviser ledere i kæden fra talent over aspirant til leder, primært i den offentlige sektor. Hanne bruger også sine mange år som lærer til at arbejde i den pædagogiske verden, primært skoleverdenen.
Hanne er underviser, proceskonsulent og vant til at designe både små og store forandringsprocesser i et tæt samarbejde med kunden med fokus på at skabe forandringer med effekt og mening for alle i organisationen. Hanne er aktionslæringsspecialist og har udviklet CUBIONs tilgang til aktionslæring; Strategisk Aktionslæring.

Henning de Haas
Chefkonsulent og partner
Civ.ing., Ph.D. og master i ledelses- og organisationspsykologi
+45 53 19 48 13
henning@cubion.dk
Henning´s fokus er på passionen for mennesker, læring og ledelse og de muligheder, som organiseringen tilbyder mennesker til at lære og udvikle sig. Henning trækker i den sammenhæng på mange års ledererfaring fra forskellige lederroller i en række danske virksomheder; Bang&Olufsen A/S; AGCO Corp.; BB Electronics A/S; LEGO System A/S; KK WindSolutions A/S og Vestas Windsystems A/S.
Henning er uddannet Civ.ing.,Ph.D. og er ansat som Lektor på, Aarhus Universitet, Institut for forretningsudvikling og teknologi (AU-Herning). Her underviser han ingeniørstuderende i Operations Management, Supply Chain Management og Bæredygtighed samt Personlige og sociale kompetencer. Han har +65 publikationer omkring ledelse og optimering af virksomheder. Henning er også medforfatter på bogen Ny leder?, som han har skrevet sammen med andre konsulenter i Cubion.
Henning har desuden konsulenterfaring som projektleder, facilitator og underviser. Han har arbejdet med både små og store optimerings- og forandringsprocesser i et tæt samarbejde med kunden, med fokus på at skabe læring og forandring, der giver mening i organisationen.

Troels Møller
Chefkonsulent og partner
Master i ledelses- og organisationspsykologi
+45 40 16 15 01
troels@cubion.dk
Dimittend fra Den Grafiske Højskole; Bachelor i Medieproduktion og ledelse fra Danmarks Medie og Journalisthøjskole og Master i Ledelse og organisationspsykologi fra AAU.
Troels Møller var i 2004 med til at stifte CUBION A/S og har lige siden været partner. I perioden fra 2008 til 2018, var Troels administrerende direktør for virksomheden.
Troels har igennem de sidste 30 år beskæftiget sig med ledelses- og organisationsudvikling fra forskellige perspektiver – fx lederrollen, udviklingsrollen, konsulent- og facilitatorrollen.
Han har mange års ledererfaring fra sine tidligere stillinger i erhvervsliv og organisationsverdenen og har besiddet flere bestyrelsesposter, som han trækker på i sit arbejde som konsulent.
Han er især optaget af brobygning mellem hhv. ledelse og medarbejdere, forandring og tryghed, organisation og omverden, hoved og krop, teori og praksis. Troels har en bred undervisningserfaring, indenfor både det private og offentlige, hvor en af hans særlige styrker, er at koble teori og praksis.
Motto: ”Måden vi kommer frem er lige så vigtig som det at vi kommer frem”
Kirsten har mange års erfaring som konsulent og arbejder med evalueringer, undervisning og udviklende processer. Kirsten er optaget af, hvordan vi ved at være undersøgende i forhold til praksis, kan kvalificere praksis løbende. Det gælder i forhold til at arbejde med lærende evalueringer, med kvalitative dokumentationsundersøgelser, undervisning på ledermoduler i den offentlige lederuddannelse eller gruppecoaching i aktionslæringsforløb. Med afsæt i det vi gør, kan vi skabe noget nyt fremadrettet.

Lise Grønbæk Nielsen
Tilknyttet konsulent
Lærer og Master i ledelses- og organisationspsykologi
+45 26 80 03 50
lise@cubion.dk
Lise er optaget af, hvordan god ledelse kan arbejde med bære- og væredygtighed i organisationen – både med blik for den samfundsmæssige, den økonomiske, den faglige og sociale værdi i organisationen. Hun er optaget af, hvordan man som organisation kan have blik for og arbejde med medarbejderes motivation i arbejdet med udvikling af den fælles kerneopgave i organisationen. Det gør hun med afsæt i sine mange års erfaring som leder i folkeskolen.
Lise er også optaget af og har stor erfaring med organisationsudvikling gennem fællesskabende processer, samt kompetenceudvikling af medarbejdere gennem store kommunale projekter såsom Professionelle Læringsfællesskaber – både på skole-, gruppe- og individniveau. Koblingen mellem teori og praksis er omdrejningspunktet, så hun arbejder ofte med aktionslæring som udviklingsmetode.
Lise har endvidere stor erfaring med at arbejde med Ung til Ung-mentoring, både som udvikler, facilitator af Ung til Ung projekter og som underviser i Ung til Ung mentorskab. Hun har desuden stor erfaring med både ledelses- og medarbejdercoaching samt coaching af unge.