Skip to content
Det fejlfri ledermøde

Det fejlfri ledermøde – strategiske beslutninger på højt niveau

Af Henrik Nordmand Rasmussen | 20. januar 2015

Hvordan kan man som ledelsesteam arbejde effektivt og systematisk med de fejlslutninger (kognitive bias), der ofte underminerer kvaliteten af den strategiske beslutningstagning på ledermøder? Et nyt og spændende bud på dette kommer fra disciplinen adfærdsdesign. I Danmark er adfærdsdesign – og nudging – indtil videre ret ensidigt blevet synonym med en (i længden) trættende rerun af den…

Den kritiske brainstorm

Af Henrik Nordmand Rasmussen | 29. juni 2014

“Thou shalt not criticise”. Sådan lyder en af de helt centrale regler for at brainstorme. Og vi tror på det. Også selv om forskning siden slutningen af 50’erne gang på gang har vist, at når man sætter en gruppe af individer sammen og beder dem om at brainstorme, så producerer de færre – og mindre…

Bange for ledelsesinnovation?

Af Henrik Nordmand Rasmussen | 30. januar 2014

Forestil dig en praksis, der stort set ikke har udviklet sig de sidste ca. 100 år. En praksis der udelukkende fokuserer på kontrol, præcision, stabilitet, disciplin, forudsigelighed og økonomisk incitament. Og hvor jagten på effektivitet sættes over alle andre mål. Forestil dig en praksis, der systematisk nedbryder menneskers naturlige engagement, kreativitet og passion. En praksis…

Scroll To Top