Hjemmearbejde og ledelse af supply chain post Covid-19

Nedlukningen i 2020 tvang mange supply chain-medarbejdere til at arbejde hjemmefra, hvilket har ændret ledelsesopgaven markant. Hvor motivation og koordinering tidligere skete gennem fysisk tilstedeværelse, stiller den nye hybride arbejdsform krav til en mere digital og tillidsbaseret ledelse.

Selvledelse fylder mere, men betyder ikke mindre ledelse – tværtimod. Supply chain-ledere skal balancere mellem resultatorientering og trivsel i en arbejdsform, hvor uformelle fællesskaber og det daglige team-samvær ikke længere opstår naturligt. Hvordan sikrer man motivation, engagement og sammenhængskraft, når medarbejderne er spredt geografisk og kommunikerer via skærme?

Denne artikel af Cubion-konsulenterne Troels Møller og Henning de Haas udforsker de nye krav til supply chain-ledelse i en post-pandemisk virkelighed og præsenterer tre konkrete greb, der kan styrke ledelsespraksis i en digitaliseret arbejdsform.

Læs artiklen “Hjemmearbejde og ledelse af supply chain post Covid-19” her