Blog om ledelses- og organisationsudvikling
Her på Cubions blog deler vi indsigter, erfaringer og perspektiver fra vores arbejde med ledelses- og organisationsudvikling og strategiske processer – altid med fokus på praksis og virkelighedens kompleksitet.
4 afgørende faktorer for at du trives hele lederlivet
Et kapitel i bogen Ny i Ledelse? handler om Energi i ledelse. Det er der kommet en artikel ud af, som Troels Møller og Henning de Haas har skrevet som du kan læse på Lederweb. Du kan klikke på linket her. God fornøjelse
Læringsdag om Recovery i Medborgerhuset Silkeborg d. 19. september 2022
Som medarrangør af Læringsdagen Steder at høre til og måder at arbejde på, håber vi, at du har lyst til at deltage. Fristen for tilmelding er d. 5. september og du kan tilmelde dig her. Og downloade dagens program Læringsdag. Indholdet på dagen veksler mellem oplæg, workshops og paneldebat. Du får bl.a. mulighed for at høre…
Effektivitet med aktionslæring og medarbejderinvolvering
I en ny artikel samler Cubions Troels Møller og vores gode samarbejdspartner Henning de Haas op på vores erfaringer fra udviklingsprojektet ’Nye veje til forbedringer’. Projektet arbejder med prøvehandlinger, aktionslæring, traditionelle Lean-værktøjer og ikke mindst en høj grad af medarbejderinvolvering, med henblik på at skabe mere effektive arbejdsgange i kommunal praksis. Praksiserfaringerne viser, at det…
Vellykket transfer fra teori til ledelsespraksis
Cubions partnerskab med UC Syd og Odense Kommune om tre moduler på diplomuddannelsen i ledelse er blevet fremhævet som et godt eksempel på vellykket transfer mellem teori og ledelsespraksis af arbejdsgruppen bag Eftersyn af de offentlige lederuddannelser. Eftersynet udgav før sommer en rapport, som afdækker hvordan uddannelserne sikrer det størst mulige udbytte for både ledere…
Sommerhilsen fra CUBION
Ferien nærmer sig, og vi i Cubion kan se tilbage på et udfordrende men også berigende første halvår af 2021. Ligesom vi er i bevægelse fra lockdown mod genåbning, så har bevægelse – i alle ordets betydninger – kendetegnet de opgaver og sammenhænge, vi har (sam-)arbejdet om: Vi har arbejdet med evalueringsprojekter med fokus på…
Feedback fra vores onlinestuderende
Cubion har interviewet seks studerende på vores online lederhold om hvordan de har oplevet at blive undervist online, og det er der kommet en masse brugbar feedback ud af. Selvom vi er glade og stolte over, at alle seks studerende mener, at onlineundervisningen har virket gennemtænkt, planlagt og afprøvet, så er det deres spørgsmål og…
Cubion og den Sociokratiske Cirkelmetode (SCM)
I Cubion er vi optaget af fremtidens organisationer og ikke mindst formålsdrevne organisationer. Derfor har vi i nogle dage arbejdet fokuseret med Den Sociokratiske Cirkelmetode, som er en avanceret metode inden for selvledelse og formålsdrevet lederskab. I midten af maj mødtes vi med et udvalg af gode samarbejdspartnere og deltog i en workshop ledet af…
Tre greb til ledelse af den hjemmearbejdende supply chain
I den første nedlukning i foråret 2020, var der næsten en ”hype” for at få arbejdsgangene til at fungere, og det momentum var med til at gøre det lettere at lede digitalt. Med vinterens nedlukning er presset på ledelsen og behovet for en supply chain ledelse, der skaber fællesskab og tilknytning, blevet tydeligt. Det er…
Vision: Flere kvinder i konsulentbranchen
I starten 2020 af vedtog brancheforeningen Management Rådgiverne under DI en vision for kønsbalancen i konsulentbranchen. Det langsigtede mål er, at kvinder kommer til at udgøre halvdelen af holdet på alle stillingsniveauer i branchen. Arbejdet er godt i gang mange steder, men det går ikke hurtigt nok. Derfor er vi i CUBION stolte af at…
Et år med online undervisning – CUBIONs erfaringer og eftertanker
CUBIONs konsulenter var mildt sagt uerfarne med onlinemediet, da det i foråret 2020 stod klart, at al mødeaktivitet og ikke mindst undervisning, skulle foregå online. Nu har vi samlet op på vores erfaringer og eftertanker, og det er blevet til en film og en artikel. Det er ikke nogen hemmelighed, at vores umiddelbare…