Skitser til behov og ydelser
Målgruppe: Alle virksomheder/organisationer, der ønsker at få opkvalificeret deres MUS - koncept.
Udbytte:
- Evaluering af det eksisterende MUS – værktøj
- Belysning af virksomhedens/organisationens behov for udvikling af eksisterende MUS – værktøj
- Hjælp til beskrivelse af et opkvalificeret koncept
Proces:
I et samarbejde mellem en erfaren konsulent og virksomhedens ledelse og eventuelt medarbejderrepræsentanter arbejdes der en hel dag med ovenstående elementer
Ramme:
1 arbejdsdag med en konsulent fra CUBION as
Pakke 2
Coaching af ledere/mellemledere, der gennemfører MUS – samtaler
Målgruppe: Alle, der gennemfører MUS – samtaler, eller skal i gang med det
Udbytte:
- Afdækning af den enkeltes ledelsesdilemmaer i Mus – samtalerne
- Fokus på nødvendige kompetencer i forhold til "gode samtaler"
- Idégenerering af nye handlemønstre til opkvalificering af den enkelte
- Commitment til konkrete handlinger
Ramme:
Coachingsamtaler af 1½ times varighed med en erfaren coach fra CUBION as
Pakke 3
Leder/mellemlederseminar til udvikling af MUS – samtalen
Målgruppe: Alle ledere/mellemledere, der gennemfører Mus - samtaler, eller skal i gang med det
Udbytte:
- Afdækning af nødvendige overvejelser og tiltag inden MUS –samtaler igangsætte
- Belysning af selve samtalens ramme og indhold.
- Afklaring af nødvendige tiltag for at fastholde MUS konceptet som et attraktivt ledelsesværktøj
- Konkret afprøvning i gennemførelse af en Mus -samtale
- Videndeling af MUS –konceptet
Ramme: 1 dag med en konsulent fra CUBION as
Pakke 4
MUS – samtalen med seniorer. Hvad skal vi tale om?
Nedenstående skal ses som et inspirations - og ideoplæg til væsentlige generelle samtaletemaer med seniorer, men temaerne bør tage udgangspunkt i den enkelte virksomhed/organisation
Målgruppe: Alle der afholder MUS –samtaler
Udbytte: Inspiration til udvikling af Mus samtalen med henblik på seniorer
Samtaleområder:
- Hvordan har din nuværende alder og livssituation betydning for din arbejdssituation i relation til arbejdstid, arbejdsopgaver?
- Hvad er dine arbejdsmål/ønsker på lang sigt? På kort sigt?
- Er der behov for at ændre arbejdsforholdene, så de passer bedre til dine ønsker og muligheder i form af for eksempel:
- Rammer for dit arbejde? (tid)
- Indhold i dit arbejde? (andre opgaver)
- Hvilke ideer har du til, at organisationen/virksomheden på bedste vis kan fastholde seniorers erfaringer og kvaliteter?
- Hvilke behov og ønsker har du for kompetenceudvikling – både fagligt og personligt?
Pakke 5
Udvikling af seniorpolitik.
Målgruppe: Virksomheder/organisationer, der ønsker at få beskrevet en seniorpolitik, eller redigeret den gamle
Resultat:
- Få formuleret en seniorpolitik, der beskriver, hvordan man vedligeholder og udvikler menneskelige ressourcer
- At få en seniorpolitik, der sikrer, at der skabes kontinuitet i virksomheden
- Seniorpolitikken bliver kendt af alle, og på denne måde bliver der skabt fælles holdninger til ældre medarbejdere
Ramme:
½ -1 dag i virksomheden/organisationen med en konsulent fra CUBION as
Deltagerne kan være ledelsen og de medarbejdere, der er involverede i at få beskrevet virksomhedens politikker, typisk SU.
Pakke 6
Samarbejds-/teamprofil
Formålet med at få udarbejdet en samarbejdsprofil/teamprofil er at skabe et fælles billede af en gruppes ressourcer i forhold til at nå et kvalitativt fælles resultat og skabe synergi i samarbejdet
Profilen kan anvendes i både små og større grupper, samt i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere til eksisterende grupper.
Materialet kan kun anvendes af personer, der er certificerede til analysen.
Læs endvidere: www.peopletools.dk
Ydelse 1; ½ dag med en konsulent fra CUBION as
- Profilering af x antal medarbejdere
- Tilbagemeldinger om den enkeltes profil og den samlede gruppeprofil
- Viden om, hvad profilen kan belyse, og hvordan virksomheden kan arbejde videre med profilkompetencerne
Ydelse 2; 1 dag med en konsulent fra CUBION as
- Tilbagemeldinger om den enkelte og den samlede gruppeprofil
- Kortlægning af behovet for faglige og personlige ressourcer i forhold til gruppens opgaver
- Kortlægning af gruppens ressourcer i forhold til det kortlagte behov
- Hvordan udnyttes gruppens ressourcer bedre?
- Aftale om fælles handleplaner
- Aftale om opfølgning i forhold til udviklingsområder
